企業文化

 部署安排在基層  整改落實在一線

在黨的群眾路線教育實踐活動深入扎實如火如荼推進之際，亨運集團緊扣重點，抓住關鍵，傾聽職工群眾意見，關注民生大事，邊聽取意見邊整改問題，雷厲風行，整改到位。

2014年3月15日早晨6：00時，亨運集團黨委書記、董事長、總經理張建忠帶領公司相關領導，親臨三堰客運中心站部署安排客車出口運行工作。長期以來，三堰客運中心站由于場地狹小，客車進出只有一個門口，加之三堰中心站位于十堰市城區最繁華路段人民路，時常造成交通擁擠和堵塞，存在安全隱患。對此，市委、市政府、市交通運輸局及相關部門非常關注，要求亨運集團盡快解決三堰客運中心站車輛出口問題。亨運集團按照市委、市政府及相關部門的要求，克服場地狹小，出口通道管理難度大等困難，迅速行動，在市公安交管局的大力支持下，整修通道路面，劃出專用通道線，設置專用通道標識，確�？蛙嚦隹诘臅惩ê桶踩�。

三堰客運中心站車輛出口后通道問題的解決，一是利益于市委、市政府及相關部門的重視支持，市交通運輸局、市公安交客局領導親臨現場調研指導。二是亨運集團公司在黨的群眾教育實踐活動中轉作風、做事實、聽意見、抓整改的具體表現，在此項工作中，亨運集團公司黨委書記、董事長、總經理親臨客運中心站部署安排，連續一段時間，每天早晨6時在客運中心站出口運行通道上調研觀察車輛試行情況，對出口通道的整個劃線，標識牌設置等問題，在一線部署安排，親自動手示范，起到帶頭表率作用。三是車輛出口問題整改后，取得了“三滿意”的效果，避免了車輛擁擠、堵塞的問題，乘客滿意；客運車輛避免在人民路調頭，降低了運營成本，駕駛員滿意；避免了客運車輛進出直入人民路所造成的交通堵塞問題，政府及主管部門滿意，廣大人民群眾滿意。